VSME Hållbarhetsrapport 2025

”Vi tar hållbara beslut som gör skillnad”

Bransch: Bygg- och fastighetsutveckling
Rapporteringsår: 2025

Om Rapporten

Vårt bolag omfattas inte av kraven på hållbarhetsrapportering enligt ÅRL och CSRD, däremot har vi valt att vara transparenta med vårt hållbarhetsarbete genom att upprätta denna rapport enligt den grundläggande modulen i VSME (Voluntary reporting standard for small and medium-sized enterprises). VSME är en frivillig EU-standard för hållbarhetsrapportering, utformad för små och medelstora företag som inte omfattas av CSRD.

VD har ordet

Fastighetsbranschen befinner sig i en tid av förändring. Under 2025 fortsätter vi att möta en omvärld präglad av ökade krav på hållbarhet, energieffektivitet och transparens, samtidigt som ekonomiska förutsättningar och samhällsutveckling ställer nya krav på oss som långsiktiga aktörer. I denna verklighet blir det allt tydligare att hållbarhet inte är ett tillägg – utan en förutsättning för att skapa värde över tid.

På TB-Gruppen formar vi platser för livets alla skeden. Platser där människor ska trivas, känna trygghet och kunna utvecklas, och där företag ges möjlighet att växa.

För oss handlar hållbarhet om att ta ansvar i varje beslut vi fattar – från tidiga idéer och utvecklingsprojekt till förvaltning och samverkan med våra hyresgäster och samarbetspartners.

Vår ambition är att vara en aktiv och långsiktig samhällsutvecklare. Det innebär att vi inte söker snabba lösningar, utan arbetar metodiskt och med eftertanke för att skapa bestående värden. I en tid där regelverk, förväntningar och tekniska möjligheter utvecklas snabbt, är vårt långsiktiga förhållningssätt en viktig kompass. Vi ska vara nyfikna, modiga och samtidigt ansvarsfulla i hur vi möter förändring.

Hållbarhetsarbetet inom TB-Gruppen tar sin utgångspunkt i vardagen. Det är där de viktigaste valen görs – i hur vi planerar, bygger, förvaltar och samarbetar. Vi tror på konkreta åtgärder som ger verklig effekt, både för miljön och för människorna som lever och verkar i våra miljöer. Det är ett arbete som kräver engagemang, kunskap och ett gemensamt ansvarstagande.

Jag är stolt över det engagemang som finns i organisationen och över den vilja som våra medarbetare visar att bidra till en mer hållbar utveckling. Tillsammans fortsätter vi att ta steg i rätt riktning, med övertygelsen om att hållbara beslut idag lägger grunden för morgondagens samhällen.

VD, TB-Gruppen

Verksamhetsöversikt

TB Gruppen bedriver verksamhet inom utveckling och förvaltning av bostäder och kommersiella fastigheter. Företaget har en stark lokal förankring i Alingsås och Knivsta med fokus på långsiktigt hållbara byggnader och trygga miljöer för boende och företag.

TB-Gruppen i korthet:

Hållbarhetsstrategi

TB-Gruppen formar platser för livets alla skeden där människor lever och företag växer.

Genom innovativa lösningar skapar vi miljöer där estetik och funktion går hand i hand. Med passion för hållbarhet och design lägger vi grunden för framtidens berättelser. TB Gruppen ska bidra till minskad miljöpåverkan och en hållbar fastighetsförvaltning. Fokusområden är minskad energianvändning, egen elproduktion genom solceller, miljöcertifiering av nyproduktion samt hållbara materialval och upphandlingar.

Våra fokusområden

Våra övergripande mål är att skapa långsiktig och hållbar lönsamhet, där hållbarhetsarbetet utgör en central del av vårt värdeskapande för ägare, kunder och övriga intressenter. Att involvera våra intressenter stärker både vår verksamhet och våra relationer. Vårt hållbarhetsarbete ska integreras i företagets DNA.

Utgångspunkten för vårt hållbarhetsarbete är FN:s Globala hållbarhetsmål och vårt åtagande gentemot FN:s Global Compact.

Hållbarhetsstrategin är uppdelad i tre fokusområden: Fastighetsutveckling och förvaltning, Medarbetare och Affärsetik och socialt engagemang.

Varje fokusområde har en tydlig koppling till FN:s globala hållbarhetsmål och till TB-Gruppens långsiktiga mål. För att tydliggöra hur vi ska bidra till en hållbar utveckling har vi satt mål, KPI:er och aktiviteter för varje fokusområde.

Väsentlighetsanalys

För att identifiera vilka hållbarhetsfrågor som är mest relevanta för TB-Gruppen genomfördes under 2024–2025 en intern analys av verksamhetens påverkan, risker och möjligheter. Analysen utgick från:

• verksamhetens miljö- och samhällspåverkan
• krav från kunder, hyresgäster och samarbetspartners
• utvecklingen inom fastighetsbranschen
• kommande EU-reglering inom hållbarhetsrapportering
• Resultatet visade att följande områden är mest väsentliga för TB-Gruppens verksamhet:

Miljö

• Energianvändning i fastigheter
• Klimatpåverkan
• Materialval och resurshantering
• Biologisk mångfald i stadsutveckling

Social hållbarhet

• Arbetsmiljö och hälsa
• Kompetens och engagemang hos medarbetare

Styrning

• Affärsetik och ansvarsfulla upphandlingar

Energianvändning (B3)

Vi arbetar aktivt med att minska energianvändningen och klimatpåverkan i vårt fastighetsbestånd. Under året har vi påbörjat driftoptimering i tre utvalda fastigheter där åtgärder som närvarostyrd belysning, värmeåtervinning och digital övervakning av drift har implementerats. Syftet är att identifiera och prioritera de insatser som ger störst effekt över tid. Vår ambition är att successivt skala upp arbetet och nå målet att 80 % av våra förvaltningsfastigheter ska vara driftoptimerade senast 2028.

TB-Gruppen följer löpande upp energianvändningen i samtliga förvaltningsfastigheter genom energideklarationer och kontinuerlig driftstatistik. Resultaten analyseras och jämförs med uppsatta mål för att säkerställa en långsiktig minskning av klimatpåverkan.

För 2024 uppgick våra utsläpp till 9,48 kg CO₂e per m² LOA, vilket utgör en viktig utgångspunkt för vårt fortsatta klimatarbete.

Vi arbetar även med att förbättra vår interna uppföljning av utsläpp och energidata. Under de kommande åren planerar vi att utveckla fler verktyg och processer för att få en mer heltäckande bild av vårt totala klimatavtryck och därmed kunna prioritera rätt åtgärder.

Hållbarhet är också en central del i våra utvecklingsprojekt. Samtliga kommersiella fastigheter som färdigställs under 2025 miljöcertifieras, vilket säkerställer höga krav på energieffektivitet, inomhusmiljö och materialval.

Som en del av vårt arbete för ökad egen energiproduktion installerades ytterligare en solcellsanläggning i samband med vårt senaste kommersiella projekt. Anläggningen beräknas producera cirka 100 000 kWh förnybar el per år, vilket bidrar till både minskade utsläpp och en mer robust energiförsörjning.

Utsläpp till luft, vatten och mark (B4)

Att minimera påverkan på luft, vatten och mark är en viktig del i TB-Gruppens långsiktiga hållbarhetsarbete. I vår roll som fastighetsutvecklare och fastighetsägare har vi möjlighet att påverka både genom våra egna fastigheter och genom de byggprojekt vi genomför tillsammans med entreprenörer och leverantörer.

I dagsläget har vi ännu inte fastställt specifika och kvantifierade mål kopplade till utsläpp och föroreningar inom detta område. Däremot arbetar vi redan idag med flera åtgärder i våra projekt och i vår förvaltning som bidrar till att minska risker och negativ miljöpåverkan.

I våra byggprojekt ställs krav på att material och produkter ska uppfylla gällande miljökrav och dokumenteras i projektens materialloggböcker. Detta skapar transparens kring vilka material som används och minskar risken för att ämnen som kan påverka miljö eller hälsa används i byggprocessen eller i våra fastigheter.

Genom våra miljöcertifierade byggnader säkerställs också att krav ställs på bland annat materialval, kemikaliehantering och byggprocesser som bidrar till att begränsa utsläpp och föroreningar. Dessa certifieringar fungerar som ett viktigt stöd i vårt arbete för att säkerställa en hög miljöstandard i våra projekt.

Under de kommande åren avser TB-Gruppen att vidareutveckla arbetet inom detta område.

Ett första steg är att ta fram tydligare uppföljning och mål kopplade till vår egen verksamhet och våra byggprojekt. Ambitionen är att successivt stärka styrningen så att vi ännu bättre kan förebygga och minska vår påverkan på luft, vatten och mark.

Genom ett strukturerat och långsiktigt arbete vill TB-Gruppen säkerställa att våra projekt och fastigheter utvecklas på ett sätt som tar hänsyn till både människor och miljö – idag och i framtiden.

Biologisk mångfald (B5)

Biologisk mångfald är en viktig del av ett hållbart samhällsbyggande. När nya bostäder, lokaler och områden utvecklas finns stora möjligheter att skapa miljöer som inte bara fungerar för människor utan också bidrar till ett rikare växt- och djurliv.

TB-Gruppen strävar efter att integrera naturvärden i våra projekt och skapa attraktiva utemiljöer där grönska och hållbara dagvattenlösningar är en naturlig del av helheten.

Genom medveten planering kan våra projekt bidra till att stärka den lokala ekologin och skapa mer levande stadsmiljöer.

I flera av våra projekt arbetar vi redan idag med lösningar som främjar biologisk mångfald.

Exempelvis har gröna tak anlagts i projektet Kerlingeborg, vilket bidrar till både ökad biologisk variation, förbättrad dagvattenhantering och ett bättre mikroklimat. I projektet Gjutaren i Vårgårda har dagvattenhantering varit en central del i planeringen, där lösningar utformats för att hantera vatten på ett hållbart sätt samtidigt som de kan bidra till grönare och mer naturlika miljöer.

Även om TB-Gruppen i dagsläget inte har fastställda kvantifierade mål kopplade till
biologisk mångfald, ser vi detta som ett område med stor utvecklingspotential. Under
kommande år kommer vi därför att arbeta vidare med att identifiera hur biologisk mångfald kan integreras ännu tydligare i våra projekt och i vår stadsutveckling.

Vatten (B6)

Vatten är en central resurs i både fastighetsförvaltning och stadsutveckling. Genom ett medvetet arbete med vattenanvändning och dagvattenhantering kan fastighetsutveckling bidra till både resurseffektivitet och ökad klimatanpassning i våra städer.

TB-Gruppen använder i huvudsak kommunalt vatten i sina fastigheter och följer vattenförbrukningen genom de uppföljningssystem som finns tillgängliga via kommunala leverantörer och driftuppföljning. Detta ger oss en övergripande bild av förbrukningen och möjliggör identifiering av effektiviseringsåtgärder över tid.

I våra byggprojekt arbetar vi också med att integrera lösningar för hållbar dagvattenhantering. Genom att planera för gröna ytor, genomsläppliga material och lokala lösningar för dagvatten kan belastningen på det kommunala ledningsnätet minska samtidigt som miljöerna blir mer robusta vid kraftiga regn och skyfall.

Även om TB-Gruppen i dagsläget inte har fastställda kvantifierade mål för vattenförbrukning, ser vi området som en viktig del i utvecklingen av framtidens hållbara fastigheter. Under kommande år planerar vi därför att utveckla vår uppföljning av vattenanvändning och utvärdera möjligheten att sätta mer konkreta mål kopplade till både vatteneffektivitet och dagvattenhantering.

Genom ett långsiktigt arbete med vattenfrågor kan vi bidra till mer resilienta och hållbara stads- och boendemiljöer där resurser används på ett ansvarsfullt sätt.

Resurser och cirkularitet (B7)

Ett hållbart fastighetsbestånd handlar inte bara om energieffektiva byggnader utan också om hur resurser används och tas tillvara under hela byggnadens livscykel. För TB-Gruppen är det viktigt att arbeta med resurseffektivitet både i våra utvecklingsprojekt och i förvaltningen av befintliga fastigheter.

I våra projekt arbetar vi för att minska mängden byggavfall och göra medvetna materialval där hållbarhet, livslängd och funktion vägs samman. Genom krav i upphandlingar och dialog med entreprenörer skapar vi förutsättningar för mer resurseffektiva byggprocesser.

En viktig del av arbetet med cirkularitet sker även i våra befintliga fastigheter. Här spelar samarbetet med våra hyresgäster en central roll. Genom ett nära samarbete vill vi skapa goda förutsättningar för hållbara verksamheter och effektiv resursanvändning i våra lokaler och bostäder.

Som en del av detta arbete kommer TB-Gruppen att ta fram en handlingsplan för hur vi tillsammans med våra hyresgäster kan utveckla hållbarhetsarbetet i fastigheterna. Målet är att stärka dialogen kring frågor som energi, avfall, resurshantering och lokalanvändning.

Genom att hjälpa våra kunder att använda styrkorna i våra fastigheter kan vi tillsammans skapa bättre förutsättningar för både deras verksamheter och en mer hållbar resursanvändning.

Handlingsplanen tas fram av förvaltningsorganisationen och ska vara färdigställd senast första kvartalet 2026. Den kommer att utgöra ett viktigt verktyg i arbetet med att minska miljöpåverkan från vårt befintliga fastighetsbestånd och samtidigt stärka samarbetet med våra hyresgäster.

Genom ett långsiktigt fokus på resurshushållning och cirkulära arbetssätt vill TB-Gruppen bidra till ett mer hållbart fastighetsbestånd där resurser används effektivt och värdet i byggnaderna kan bestå över lång tid.

Personalens allmänna demografi (B8)

TB-Gruppens medarbetare är en central del av vår verksamhet och vår förmåga att utveckla och förvalta hållbara fastigheter. Tillsammans bidrar vi till att skapa långsiktiga värden för våra kunder, hyresgäster och de samhällen där vi verkar.

Vi strävar efter att vara en stabil och långsiktig arbetsgivare där medarbetare kan utvecklas över tid. En låg personalomsättning och en hög andel tillsvidareanställda bidrar till kontinuitet i verksamheten och till att erfarenhet och kompetens stannar inom organisationen.

TB-Gruppen följer löpande upp grundläggande personalrelaterade nyckeltal, såsom antal anställda, könsfördelning och åldersstruktur. Uppföljningen ger en övergripande bild av organisationens sammansättning och utveckling över tid. Nedan redovisas bolagets allmänna personaldemografi.

Typ av indikator	Mått
Totalt antal anställda	24 personer
Andel kvinnor/män	21 % kvinnor, 79 % män
Genomsnittsålder	49 år
Andel tillsvidareanställda	100 %
Personalomsättning	0 % per år
Geografisk fördelning	Knivsta: 33 % kvinnor, 66 % män. Alingsås: 25 % kvinnor, 75 % män

Personal, arbetsvillkor och arbetsmiljö (B9-10)

TB-Gruppen arbetar för att vara en trygg och långsiktig arbetsgivare där medarbetare trivs, utvecklas och kan prestera på ett hållbart sätt över tid. En god arbetsmiljö och ett aktivt arbete med hälsa och välmående är därför en viktig del av vår verksamhet.

Arbetsmiljöarbetet bedrivs löpande och omfattar både fysiska och psykosociala arbetsmiljöfrågor. Genom dialog, uppföljning och gemensamma aktiviteter strävar vi efter att skapa en arbetsplats där medarbetare känner delaktighet och gemenskap. Regelbundna möten och aktiviteter bidrar till att stärka samarbetet mellan olika delar av organisationen.

Hälsa och välmående är också en central del i arbetet. TB-Gruppen har satt upp ett mål om minst 96 procent frisknärvaro, vilket följs upp årligen. För att stödja ett långsiktigt hållbart arbetsliv erbjuds även hälsokontroller för samtliga medarbetare vart tredje år. Dessa insatser syftar till att arbeta förebyggande och skapa goda förutsättningar för ett hållbart arbetsliv.

Kompetensutveckling är ytterligare en viktig del i arbetsmiljöarbetet. Som en del av bolagets hållbarhetsarbete genomförs utbildningsinsatser inom hållbarhet för organisationen, med målsättningen att samtliga medarbetare ska genomgå grundläggande hållbarhetsutbildning. På så sätt stärks den gemensamma kunskapsbasen och möjligheten att integrera hållbarhetsfrågor i det dagliga arbetet.

Genom ett långsiktigt och strukturerat arbete med arbetsmiljö och medarbetarutveckling vill TB-Gruppen fortsätta vara en attraktiv arbetsgivare där människor trivs, utvecklas och bidrar till företagets gemensamma mål.

Vi tillämpar kollektivavtal och följer svensk arbetsrätt.

Vid upphandlingar ställs krav på att leverantörer följer motsvarande standarder.

Affärsetik och antikorruption

Affärsetik och ansvarstagande är grundläggande för TB-Gruppens verksamhet. Genom att tydligt arbeta med rutiner för etik, korruption och mutor kan vi skapa en transparent och förtroendefull relation med både kunder, leverantörer och medarbetare.

TB-Gruppen har nolltolerans mot korruption och mutbrott och följer alla tillämpliga lagar och regler. Vi har etablerade rutiner för att förebygga, identifiera och hantera situationer som kan innebära brott eller böter för mutor och korruption. Detta inkluderar tydliga riktlinjer i våra upphandlingar och affärsprocesser.

För att stärka arbetet har vi tagit fram dokument som stöder både upphandling och intern styrning:

• Checklista vid upphandling – säkerställer att hållbarhet och etik beaktas i alla entreprenadupphandlingar.
• Code of conduct – tydliggör våra etiska riktlinjer och förväntningar på våra leverantörer.
• Mall för medvetna val – stöd för att göra medvetna och hållbara beslut i projekt och inköp.

Som ett konkret mål ingår att skapa rutiner för hållbara entreprenörsupphandlingar och säkerställa att 100 % av entreprenader omfattas av hållbara upphandlingskrav från och med 2025. Genom ordning och tydlighet i våra upphandlingar kan vi bygga förtroende hos våra leverantörer och bidra till ett ansvarsfullt och etiskt näringsliv.

Sammanfattning

TB-Gruppen arbetar systematiskt med miljö, social hållbarhet och affärsetik. Våra mål är tydligt definierade, mätbara och ansvarsfördelade, och de stödjer en långsiktig och hållbar fastighetsförvaltning. Rapporten följer VSME Basic-modulen och fungerar som underlag för fortsatt utveckling mot VSME Comprehensive samt framtida ESRS-rapportering. Genom strukturerad uppföljning och dokumenterade rutiner säkerställer vi både transparens och kontinuerlig förbättring inom alla delar av verksamheten.

Översikt över hållbarhetsnyckeltal (KPI)

Område	Nyckeltal	Status	Mål
Energi	CO₂e/m² LOA	9,48 kg	Minska 10% inom 3 år.
Energi	Driftoptimerade fastigheter	Pilot pågår	80 % till 2028
Energi	Solcellsproduktion	Installerat i projekt	100 % på nya kommersiella byggnader
Resurser	Handlingsplan hyresgäster	Under framtagande	Q1 2026
Arbetsmiljö	Frisknärvaro	Följs upp	Minst 96 %
Kompetens	Hållbarhetsutbildning	Påbörjad	100 % av personalen
Upphandling	Hållbara krav	Implementeras	100 % från 2025